Gestión de proyectos

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Permite la administración de los proyectos ejecutados por una compañía, contemplando recursos, planilla horaria, inventario por proyecto o depósito, consumos, facturación por avance y compras asociadas a proyectos.

Al estar integrado con el resto del ERP permite el análisis de gestión integral de cada proyecto, desde los recursos aplicados hasta estados de resultados por cada proyecto en ejecución logrando un control detallado de las diferentes etapas de un proyecto detectando, y previniendo situaciones no contempladas y desvíos.

  • Gestión de Recursos Aplicados (Recursos Humanos – Maquinarias etc.)
  • Carga de horas aplicadas por recurso vía web.
  • Importación de presupuestos desde Excel y aplicaciones verticales.
  • Planificación por hitos.
  • Control de avance.
  • Control de riesgos.
  • Certificación y Facturación por avance.
  • Recursos materiales y su apropiación de costos (grúas, etc.).
  • Software para obrador offline.
  • Tableros de administración de desvíos.
  • Administración de contratistas.
  • Integración de la Gestión de Proyectos con los procesos de compra.
  • Planificación de las necesidades de inventario.
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